Beratung

Agile intelligente Organisation (für Start-Ups und Unternehmen bis zu 2.000 Mitarbeiter)

der Living Organisation Ansatz des Coaching Centers Berlin ermöglicht es das komplexe System „Unternehmen“ agil und dennoch widerstandsfähig zu denken und aufzubauen. Das Unternehmen wird durch diesen modernen Ansatz befähigt, gesund zu wachsen, Störungen durch größtmögliche Beweglichkeit standzuhalten und so zukunftsfähig in eine immer komplexere und digitalere Welt zu blicken. Dabei ist der Living Org Ansatz keine „One-Fits-All-Lösung“, sondern ein Ansatz der durch Living Org Experten auf die Bedarfe und Bedürfnisse Ihrer Firma ausgerichtet ist. In Zusammenarbeit mit dem Coaching Center Berlin, stehe ich Ihnen gerne beratend zur Seite.

Ab März haben Sie die Möglichkeit sich Wissen, Tools und Frameworks zum Thema neue Organisation und Teamarbeit im agilen Umfeld mit Unternehmern, Organisationsentwicklern, Personalern und Beratern praxisnah und im modularen Format anzueignen und sich kompetent austauschen. Mehr Informationen finden Sie hier.

Video zum Living Organization Ansatz

Optimierung der Back-Office Prozesse (für Assistenz-Chef Funktion, Projektbüros, Freiberufler)

Zeit ist Geld. Genau aus diesem Grund möchte ich Ihnen dabei helfen, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die Sie richtig gut können bzw. mit denen Sie Geld verdienen. Administrative und organisatorische Aufgaben rauben nicht nur Zeit sondern auch Nerven. Hier lohnt sich ein frischer externer Blick auf tägliche oder wiederkehrende Aufgaben und Prozesse um diese einfach mal zu hinterfragen und ggf. auf aktuelle Bedarfe und Bedürfnisse anzupassen. Anhand meiner Erfahrung als Projektassistenz und – managerin weiß ich um die Bedeutung funktionierender  Strukturen und Prozesse im Büro. Gern decke ich gemeinsam mit Ihnen hinderliche und eingefahrene Arbeitsabläufe auf, erarbeite kurz- und mittelfristige Maßnahmen zur Verbesserung mit Ihnen und begleite Sie gern auch als Coach und Trainer im Bereich Kompetenzentwicklung.

Das Office Coaching richtet sich an Freiberufler und „Chef-Assistenz-Gespanne“

Was kann es:

  • verbessertes Zeitmanagement – mehr Zeit für das was Sie gut können – Ihre Kernkompetenz
  • mehr Handlungsspielraum
  • klare Verantwortlichkeiten
  • einen Überblick sowie Messbarkeit der Prozesse
  • Imageverbesserung / professionelles Auftreten
  • „Quick-fixes“ – geschmeidigere Arbeitsabläufe = weniger Stress

Was kommt zum Einsatz:
Um Sie kompetent zu beraten, bringe ich meine langjährige Erfahrung als Projektassistanz und -managerin sowie mein Konw-how aus meinem Dasein als Freiberufler mit in die Back-Office Optimierung. Abgerundet wird dies durch meine Erfahrung als Coach und Trainer und dem damit verbundenen Fachwissen.

  • Zielerarbeitung
  • Anamnese – was ist vorhanden
  • Gap Analysis – Soll vs Ist
  • Ausarbeitung von Sofort-Maßnahmen (quick wins)
  • Hilfestellung in der Umsetzung langfristiger Ziele durch Erstellung individueller Dokumentation und Maßnahmenformulierung

Wie lange dauert es:
Für das Office Coaching werden ca. 2,5 Tage angesetzt. Bei Bedarf kann eine Begleitung durch Coaching sinnvoll sein, um persönliche Entwicklung und Kompetenzausbau nachhaltig gestalten zu können.